企业做线上推广,最头疼的往往不是预算不够,而是钱花出去了,咨询电话却没响几声。挑选网络营销策划公司,不能抱着“找个代管广告账户的人”的心态,而是要找到能基于市场洞察,帮你把从用户第一次看到品牌到最终下单的整条路径都理顺的专业团队。
值得付费的营销策划,讲究的是围绕用户决策链路来设计打法,而不是零散地投几条广告。核心模块通常覆盖三个层面:
要提醒的是,服务项目不是越多越划算。刚起步的品牌最需要的是低成本获取第一批种子用户,而成熟品牌则更在意怎么通过老客复购拉低获客成本。先想清楚自己处在哪个阶段,再去谈服务清单,才不会被牵着鼻子走。
看案例时别只看对方做得有多炫,关键要看案例里的行业、客单价和成交周期跟你是否接近。做惯了低价快消品冲量的团队,未必能搞定需要销售跟单半年的B2B生意。具体考察时可以留意这几点:
如果一家公司宣称自己什么渠道都精通,从搜索引擎到直播带货再到私域社群样样拿手,反而要留个心眼。真正老实的团队通常会说“我们最擅长的是某一两个领域”,然后集中力量把这两个渠道做深。
口头说得再好,都不如白纸黑字来得踏实。在合同寄过来之前,下面几个细节一定要掰扯清楚:
付款方式也别傻乎乎地一次性给全年。最好按季度付款,或者把30%的尾款跟最终成果挂钩,这样手里始终握着一点主动权。
营销出不出效果,一半靠乙方执行,一半靠甲方配合。你们公司这边最好指定一个懂业务、能拍板的人做固定对接,别今天这个来问一句明天那个来提个要求,容易把策略带偏。乙方那边也要求他们每次汇报时,先说问题再说成绩,别只挑好看的数据说。建议每个月固定开一次面对面的复盘会,把后台数据打开一起看,这种坦诚的沟通比在微信上扯皮有效得多。
要小心。真正的效果预估必须建立在看你家历史数据、了解客单价和预算之后才能算出来。如果对方刚加上微信还没聊几句就报出“保证一个月500条线索”,这多半是先把你圈进来再说。最稳妥的办法,是让对方把预估依据写进合同附件,并说明统计口径是什么,是有效的留资电话,还是加了微信就算一个。
可以,但要看你合同里怎么写。所以签约前就要关注关于服务团队调换的条款,比如“若项目经理连续两个月未达成阶段目标,甲方有权要求更换项目负责人”。另外,平时留意备份好所有后台的管理员权限和素材源文件,这样即使更换服务商,你的业务数据也不会断档。
如果月预算在2万以下,建议先别急着头部大公司,他们给你的服务可能只是流水线作业。可以考虑找口碑好的小型工作室或独立顾问,他们在预算少的情况下反而更愿意花心思做一些精细的投放测试。但前提是双方对阶段性目标要达成一致,别指望几千块就带来翻天覆地的变化。
选网络营销策划公司,就像找合伙人,不能只看对方嘴上说的漂亮。先理清自己目前最缺的是流量还是转化,再照着服务模块、团队配置、合同条款这三个方向逐一核验。签约后也别当甩手掌柜,把数据权限握在自己手里,每月固定复盘。把前期功课做足,钱才能花在刀刃上。建议你本周先整理一份自家近三个月的投放数据,这份资料在跟任何服务商沟通时都能派上用场。